Vision stratégique

Début 2024, Swiss Basketball a initié une réflexion stratégique visant à développer une vision à moyen terme pour le basket suisse. Dès mars 2024, la Fédération s’est appuyée sur la société de consulting Deloitte, reconnue pour son expertise particulière dans ce domaine, ayant contribué au développement des fédérations de basket en Allemagne et en Belgique et ayant collaboré avec la WNBA. Après une phase d’analyse et de comparaison de la ligue de basket suisse au niveau international, plusieurs domaines d’intervention prioritaires pour le développement à moyen terme du basket en Suisse ont été identifiés.

La stratégie de Swiss Basketball repose sur trois objectifs fondamentaux : Élever, Professionnaliser, et Inspirer. Ces piliers structurent l’ensemble des actions pour renforcer le rôle du basketball en Suisse, tant sur le plan sportif qu’économique et sociétal. Les domaines d’interventions sont présentés ci-dessous et sont constitués de projet concrets, destinés à la réalisation de nos objectifs :

Le développement durable de notre sport repose sur un équilibre harmonieux entre l’offre et la demande de basketball en Suisse. L’offre s’articule autour de piliers clés, tels que l’optimisation des infrastructures, le renforcement des clubs professionnels, l’équilibre géographique, l’augmentation du niveau des compétitions, le développement des capacités médiatiques et une gouvernance efficace des fédérations et des clubs. Cette offre que nous produisons collectivement doit être en mesure de satisfaire la demande de basketball en Suisse et également de générer une augmentation de la demande qui nous permette de grandir en tant que sport et activité économique. Ces dynamiques visent à renforcer la visibilité et la notoriété du basketball en Suisse, en mobilisant tous les acteurs pour un impact durable et significatif.