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Suite à l'Assemblée Générale tenue le 8 juin 2024, nous sommes ravis de vous annoncer les éléments clés du projet de réforme de Swiss Basketball sous la direction de notre nouveau président, Andrea Siviero.

Après une analyse approfondie de l’écosystème du basket suisse entre janvier et juin 2024, trois thèmes principaux ont été définis pour jeter les bases de la réforme et de la transformation de Swiss Basketball. Le travail s’articule autour de trois axes visant :

• Réorganisation du Secrétariat Général

L'analyse du Secrétariat Général a révélé plusieurs points positifs, notamment une structure organisationnelle appropriée, un personnel jeune et dynamique, et des managers compétents. Cependant, des ressources inadéquates, une allocation et une distribution sous-optimales des ressources et des tâches trop fragmentées ont été identifiées comme des domaines nécessitant une amélioration.

Andrea Siviero a présenté une réorganisation du Secrétariat Général afin d'améliorer son efficacité et de fournir des services de meilleure qualité à la communauté du basket suisse. Les mesures incluent une meilleure utilisation des compétences disponibles, la réduction et l’externalisation des fonctions non essentielles et la concentration et la spécialisation sur des fonction clés destinées à améliorer les services offerts à la communauté. La réorganisation sera mise en œuvre progressivement dans la deuxième moitié de l’année 2024. Le nouvel organigramme du Secrétariat général est d’ores et déjà disponible sur le site de Swiss Basketball.

• Renforcement de la Gouvernance

La gouvernance de Swiss Basketball sera révisée pour accroître la participation et la responsabilité de ses membres, assurant ainsi une meilleure transparence et une prise de décision plus inclusive. Cette initiative vise à aligner la structure de gouvernance avec le développement d’une vision stratégique à long terme. Des pistes concrètes pour le renforcement de la gouvernance ont été identifiées et elles seront développées et formalisées avec les organes compétents pendant la deuxième moitié de l’année.

• Définition d'une vision stratégique à moyen/long terme

Un processus de réflexion stratégique, accompagné par Deloitte, a été lancé pour définir la position actuelle de Swiss Basketball et développer une vision pour le futur. L’analyse de la situation et la comparaison avec d’autres fédérations a permis de positionner Swiss Basketball et de présenter des domaines et des pistes pour le développement de Swiss Basketball. Cette analyse devra être développée et affinée dans les prochains mois. Elle servira de guide pour la poursuite des objectifs à court terme tout en préparant le terrain pour un développement durable à long terme.